谯城区坚持把考准考实领导干部的德才表现和工作实绩作为重点，建立了平时考核、分层分类考核、经常性考核、年度综合考核的知事识人评价体系，科学设置考核指标，差异化制定考核内容，切实发挥好考核“指挥棒”“风向标”和“助推器”的作用，以考核促工作落实、促争先进位、促作风转变。
 

　　强化“政治考察”，突出政治标准。不断优化政治素质考察内容，深入开展正反向民主测评，同时参考省做法，新增干部行为特征评价，考察时广泛征求意见，推动干部政治素质考察由虚转实。加强与纪检、巡察、审计、信访等部门的联动，建立干部管理监督平台动态信息库，实现干部政治素质“画像”由平面静态变成立体动态，更全面地展现干部政治素质。
 

　　加强“平时考核”，打破一锤定音。实行“个人自评、分管领导打分评鉴、主要领导签批考核意见”的多元考评机制，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉等日常表现，突出政治标准，树立实绩导向，科学确定考核内容。将平时考核与年度考核、选拔任用、评优评先等挂钩，激励干部担当作为，树好干事创业“风向标”。
 

　　坚持“经常性考核”，促进日常管理。结合区委区政府中心工作，有针对性地开展领导班子和领导干部经常性考核，采取个别谈话的方式，及时、全面、深入了解领导班子和领导干部结构、运行状况与现实表现情况，综合分析研判形成考核报告，为区委科学精准选人用人提供有力支撑。
 

　　完善“一线工作法”，精准考察识别。紧紧围绕不同时期、不同阶段中心工作，成立专项调研组，深入信访维稳、招商引资、乡村振兴等急难险重一线，近距离、经常性地接触干部、了解干部，真正摸准吃透班子“活情况”、干部“真性情”，为知事识人、精准识人打牢“桩基”。